炒股就看金麒麟分析师研报，权威 ，专业
，及时，全面 ，助您挖掘潜力主题机会！

　　来源：不止是钢货

　　“上海千亿巨头
”暴雷：5000员工失业，7个在建产业园被查封

　　超千亿商业帝国
，一夜之间土崩瓦解 。

　　01暴雷

　　近月来，一颗重磅炸弹在上海滩炸响——曾经号称“长三角百强”的上海均和集团有限公司（以下简称“均和集团 ”）暴雷
。

　　目前 ，均和集团5000多名员工失业
，7个在建产业园被查封，福州长乐的地产项目延迟交房 ，几近烂尾。

　　其实
，从2024年起上海均和集团员工工资就出现了拖延支付，今年5月中旬公司逐渐停摆 ，通知全部员工自行离职 。

　　均和集团崩塌的导火索
，是国家对虚假贸易和金融空转的重拳整治。货物流、资金流 、票据流“三流合一
”监管新规出台后，成为压垮均和集团的最后一根稻草
。

　　据悉 ，均和集团老板何旗从2023年底就开始转移资产
，2025年暴雷时早已“旅居”日本两年多。

　　现在最头疼的是各地城投公司，当初为了政绩跟均和合作 ，如今合资公司的钱收不回，增值税发票成了异常凭证
，烂尾的产业园还得自己收拾 。

　　目前，上海警方已经对均和集团立案侦查
。

　　近年来 ，从雪松到正威再到均和
，“大宗商品融资+房地产 ”的套路反复上演，却总有人前赴后继。

　　02财务魔术

　　据官网介绍 ，均和集团总部坐落于上海
，现已形成集全球大宗商品贸易、金融服务与投资
、城市运营与民生、产业园区建设与运营 、实业重工与工程建设等多业并举的产业格局 。

　　均和集团注册资本金130亿元，上海子公司位列2024中国企业500强第192位
。从股权结构看 ，均和集团的控股股东为均和（厦门）投资有限公司
，持股比例54.62%，实际控制人为何旗。

　　均和集团的核心套路 ，是利用大宗贸易虚增营收
，再借政府城投公司规避发债限制 。这种“贸易搭台
、地产唱戏”的模式，本质是钻政策空子的资本游戏
。

　　均和集团在全国复制“政府站台+企业操盘
”的模式 ，仅青岛项目就吸纳40余家企业资金。均和集团获得产业园等地产项目的开发权后，便开始以建设产业园为名
，进行土地开发和房产销售，将从贸易和地产两个领域获取的资金进行整合运作 ，进一步扩大资金池 。

　　而这一过程中
，资金的流向和使用监管却存在诸多漏洞
。

　　均和集团深谙国资背书的影响力，在各地的项目中 ，极力凸显与政府城投公司的合作关系。

　　在宣传推广过程中
，均和集团将这种合作关系作为项目的最大卖点，强调项目的可靠性和稳定性 ，吸引了大量中小企业购置厂房 。

　　这些企业基于对政府参与项目的信任
，在项目尚未取得预售证等完备手续的情况下，便纷纷投入资金。

　　然而 ，这种建立在国资背书基础上的商业模式
，实则脆弱不堪
。随着监管政策的变化，尤其是对上交所城投贸易发债的严格审查 ，均和集团依赖的资金运作链条开始断裂。

　　当市场发现这些所谓的政企合作项目背后，存在着诸多不规范的操作和巨大的资金风险时
，信心瞬间崩溃 。大量资金开始抽离，导致项目资金链断裂 ，产业园陷入停工困境
，众多中小企业的投资血本无归
。

　　2024年以来，全国已有17个“政企合作”产业园因资金链断裂停工 ，平均每个项目牵连超50家中小企业。

　　03长乐首富

　　均和集团的掌舵人何旗
，1982年出生于福建长乐 。

　　1999年，当时年仅17岁的何旗进入父亲创立的公司 ，随后掌管公司事务
。

　　2003年
，何旗离开福建，奔赴上海 ，成立上海均和金属材料有限公司
，以钢铁贸易为起点，两年后公司更名为上海均和集团有限公司 ，并大步迈向钢铁贸易的国际舞台。

　　2008年，何旗回到福建
，在厦门创办均和厦门有限公司，进一步拓展业务版图 。

　　何旗的财富裂变始于2015年
。

　　这一年 ，何旗嗅到了金融资本的魔力
，大举进军金融投资领域：参股九江银行、申港证券，成立均和商业保理 、孚玉基金 ，甚至参与江西银行H股上市。

　　这一时期
，何旗的商业帝国主要围绕大宗贸易+金融资本 。

　　2018年，均和集团迎来高光时刻 ，上海均和与厦门均和同时跻身中国民营企业500强
，分列第52位与第192位
。

　　何旗个人财富随之飙升至80亿元，强势登上胡润百富榜第483位 ，稳坐福建长乐首富宝座。

　　2020年
，华夏幸福产业园风风火火，非常受地方政府的重视 ，何旗于是就押注这个领域，进军产业园区
，推出“均和云谷 ”品牌 。

　　表面上，均和是一家年销售收入超2500亿的大宗贸易巨头 ，实则大部分营收来源于“空转流水
”
，本质就是一场规模浩大的“左手倒右手”财务魔术。