麦当劳为世界带来的重要改变之一 ，是让开一家汉堡店的流程变得相对简单：加盟商加入其体系，便能获得设备、营销支持
，甚至一份运营手册
。

　　Terraton希望将这一模式复制到生物炭领域 —— 生物炭技术可将农业废弃物转化为能封存二氧化碳的肥料。

　　Terraton公司独家向 TechCrunch 透露，该公司近期完成了 1150 万美元的种子轮融资 ，资金将用于推进其生物炭项目开发的 “一站式创业方案 ”（business-in-a-box） 。此次融资由低碳资本（Lowercarbon Capital）和千兆规模资本（Gigascale Capital）领投
，日本全日空控股（ANA Holdings）旗下的全日空未来前沿基金（ANA Future Frontier Fund） 、东日本旅客铁路公司（East Japan Railway Company）旗下的高轮网关全球协同效益基金（Takanawa Gateway Global Co-Benefits Fund），以及包括谷歌（Google）的杰夫?迪恩（Jeff Dean）
、OpenAI 董事会成员布雷特?泰勒（Bret Taylor）在内的多位天使投资人共同参与
。

　　“大多数生物炭生产设施 ，开发者一辈子可能只建过一座
，
” Terraton联合创始人格雷格?德亚历山德罗（Greg D’Alesandre）表示，“他们从未有机会总结经验、持续改进。”

　　Terraton的计划是：先协助少数合作伙伴建成生物炭生产设施 ，再基于这些经验
，为所有有意进入该领域的企业 “复制 ” 标准化设施 。与此同时，该公司还在开发一款软件即服务（SaaS）组件 ，用于工厂运营管理 、碳信用额度的计量与验证
，以及将这些额度出售给大型企业
。

　　该公司联合创始人兼首席执行官凯文?吉布斯（Kevin Gibbs）与德亚历山德罗认为，生物炭行业已具备采用 “加盟模式
” 的成熟条件。生物炭的生产原理是在无氧环境下燃烧植物废弃物 ，最终形成的黑色物质可混入土壤 —— 既能将碳封存数百年，又能改善土壤健康状况 。

　　“相关科学结论已得到证实
，这项技术目前可靠且可落地应用，价格也处于合理区间
。但问题在于供给受限 ，生物炭的产量远无法满足市场需求
，” 吉布斯向 TechCrunch 解释道，“我们与微软（Microsoft）
、谷歌、空客（Airbus）这类大型采购方沟通时发现 ，他们想采购更多生物炭
，却找不到足够多的供应渠道。 ”

　　他指出，供给受限的部分原因在于 ，生物炭生产设施需建在农业废弃物产地附近
，以最大限度降低运输成本 。吉布斯表示，一座生物炭生产设施每年大约可生产能封存 1 万吨二氧化碳的生物炭 ，“这个量看似不少
，但对于人工智能数据中心（的碳抵消需求）来说，其实远远不够
”。

　　截至目前 ，Terraton已在非洲建成两座生物炭生产设施，分别位于加纳和肯尼亚
。其中加纳的设施从可可生产商处采购废弃物
，肯尼亚的设施则回收坚果加工厂的残渣。Terraton预计，这两座设施每年合计可实现 2 万吨二氧化碳的封存 。

　　吉布斯表示 ，生物炭生产设施的所有权归当地企业所有
。“你需要一个与当地农民建立了良好关系的合作伙伴
，” 他说，“让他们投入资金 、拥有所有权意识 ，对项目发展至关重要。而我们会尽一切努力帮助他们取得成功 。 ”