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专题：奥克斯IPO前突击分红：郑坚江家族狂揽36亿 ，现金流骤降 炒股就看金麒麟分析师研报 ，权威，专业 ，及时 ，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 宁波商人与董明珠的“专利战”，仍未完。 来源 | 野马财经 作者 | 刘俊群 “家里的空调支持手机APP远程控制 ，无论是在下班路上 ，还是旅行途中，都能提前给房间预热或制冷 ，简直太完美了！ ” 小红书博主“蓝色的天空 ”分享了自己使用奥克斯空调的体验 。 奥克斯作为近些年来的“空调黑马” ，不仅在智能产品端发力，还瞄准了资本市场 。 2025年9月2日 ，奥克斯电气有限公司（下称“奥克斯 ”）在港交所主板上市 ，发行价为17.42港元/股。截至中午12点港股停盘，奥克斯电气股价跌破发行价 ，下跌7%报收于16.73港元/股 ，市值257.27亿港元 。 至此，64岁的宁波老板郑坚江成功揽入第三家上市公司——另外两家是三星医疗（电表+医疗 ，601567.SH ）和奥克斯国际（高端物业 ，2080.HK） 。 从启动上市到最终挂牌，奥克斯（2580.HK）的IPO长跑历时超过7年。 此外，公司还常年身处和“空调一姐 ”董明珠的“缠斗剧”中。早在2013年 ，格力（000651.SZ）董明珠直指奥克斯挖走格力人才 ，拉开了两家公司至今长达十余年的“恩怨序幕 ” 。 据《浙商杂志》统计，自2017年截至2023年4月 ，格力共27次起诉奥克斯专利侵权 ，且均胜诉 。 一边是小红书博主称赞的智能体验，一边是与行业巨头的专利缠斗。对于奥克斯来说 ，成功上市或许只是一个新开始 。 01 从A股转战港股 “空调黑马 ”年入298亿元 奥克斯的历史可以追溯到1994年 。彼时 ，创始人郑坚江在浙江宁波创立了奥克斯电器厂（“奥克斯”前身），并推出“奥克斯 ”品牌 ，正式进军空调市场。品牌名字的由来颇有趣味——郑坚江属牛 ，而“奥克斯 ”（AUX）谐音OX，寓意“公牛” ，象征力量与坚韧 。 这种精神也融入奥克斯的发展轨迹 。2002年 ，奥克斯公布《空调制造成本白皮书》，详细列出空调每个部件的成本，把一台1.5匹空调的售价压低到1880元。其中 ，1.5匹是空调型号 ，该型号适合面积为15-23平方米的空间 。 《中国物价》上刊发的一篇《2003年空调业怎么应付价格战》文章中写道，当时市场上空调的均价基本上是2500元以上 。而低价策略让奥克斯迅速“出圈” ，成为行业焦点。 图源：《招股书》 经过30多年的发展 ，奥克斯已形成以家用空调和中央空调为主的产品矩阵 。家用空调涵盖挂机 、柜机 、移动空调等多种品类；中央空调则覆盖多联机、单元机、热泵 、模块机以及末端设备等，满足从家庭到商业的多场景需求 。 为扩大消费者覆盖面 ，奥克斯还推出了“华蒜 ”和“AUFIT ”两个品牌 ，并计划进军高端市场。 图源：《招股书》 从产品收入看，家用空调是奥克斯的主要收入来源。2024年 ，这部分业务为公司带来的收入为259亿元 ，占营收的比例为87.1%，销量1710万台 ，毛利率为21%；相比之下 ，中央空调带来的收入为32.24亿元，占比10.8%，销量160万台 ，但毛利率高达32.2% 。 公司表示 ，中央空调的毛利率高于家用空调，主要由于中央空调需要更复杂的生产工艺 ，及更先进的技术要求 。 整体来看 ，2024年，公司毛利率为21% ，同期格力 、海尔和美的毛利率分别为29.43%、27.8%和26.42%。 尽管如此 ，奥克斯的增长势头依然亮眼 。2024年，公司的销量复合年增长率达到30% 。按市场份额计算 ，奥克斯是全球第五大空调提供商 ，市场贡献达7.1%，公司亦是中国大众市场家用空调第一品牌 ，市场贡献达25.7%。 图源：罐头图库 在财务表现上 ，奥克斯同样保持强劲增长，营收与净利润连续多年稳健上升 。根据《招股书》披露，2022年至2024年 ，奥克斯电气营收从195.28亿元攀升至297.59亿元 ，净利润也从14.42亿元增长至29.1亿元 。 2025年第一季度业绩延续了这一势头：实现收入93.52亿元，同比增长27%；净利润达9.25亿元 ，同比增长23%。 作为奥克斯的灵魂人物 ，郑坚江通过Ze Hui 、China Prosper等三个主体控制奥克斯96.36%投票权，他的弟弟郑江与内兄（妻子的兄弟）何锡万分别持有奥克斯10%和5%的股份 ，均担任非执行董事 。 郑坚江对于上市 ，一直没放弃 。早在2016年初，奥克斯曾在新三板短暂亮相（奥克斯835523.OC） ，但仅一年后便匆匆摘牌退市。 自新三板摘牌后 ，奥克斯于2018年启动A股上市筹备，并在2023年6月完成辅导工作——然而此次冲刺却在此之后戛然而止 。 奥克斯在《招股书》中给出的解释是 ，上市辅导并不等同于向中国证监会或上海证券交易所提交上市申请 ，公司没有A股上市的拟定时间表 。而且公司放弃A股转战港股的原因是，港股上市有利于公司业务发展战略。 图源：罐头图库 2025年1月，奥克斯转战港股 ，首次向港交所递交申请 ，未果失效；直到7月16日再度递表，并于8月12日成功通过聆讯。自2018年启动A股上市至此 ，历时超过7年 。 目前 ，郑坚江已有两家公司上市，分别为三星医疗（601567.SH） 、奥克斯国际（2080.HK） ，此次奥克斯上市 ，郑坚江顺利拿下第三家上市公司 。 02 与格力打响 专利战、人才战 、舆论战 从2016年至今，奥克斯上市之路走了近9年。但比上市之路更久的 ，是奥克斯与“老大哥”格力之间持续十余年的“恩怨情仇 ” 。自2013年起 ，奥克斯与格力的“商战 ”就如一部跌宕起伏的连续剧，从专利之争到人才“挖角” ，甚至蔓延到舆论战场 。 自2013年起 ，格力“掌门人 ”董明珠公开指责奥克斯挖走己方人才，首次将“格奥 ”矛盾摆上台面。 2015年，格力将奥克斯告上法庭 ，指控对方侵犯自身3项实用新型专利 。最终 ，法庭判决格力电器胜诉，奥克斯被判赔230万元 。 2017年 ，格力再次提起专利诉讼 ，指控奥克斯侵犯其8个类别的空调产品专利。经过三年的拉锯战，法院在2020年3月判决奥克斯赔偿4000万元 ，创下当时空调行业专利索赔金额最高纪录 。 图源：《招股书》 然而 ，这仅仅是两家企业专利战的冰山一角 。根据“天眼查”数据显示，截至2025年9月2日 ，仅珠海格力电器股份有限公司（上市公司主体）与奥克斯之间有58起诉讼纠纷 ，其中45起集中在专利侵权案件上。 与此同时，2019年 ，双方的竞争从法庭延伸至舆论场 。同年1月 ，在格力电器临时股东大会上，董明珠曾回应称，奥克斯“天天挖人 、挖专利 ” 。她直言 ，“为了以后制造业有创新的氛围 ，我们必须要斗 ”。 奥克斯方面回应称，公司的引进人员 ，从未与格力电器发生过任何关于竞业禁止的劳动仲裁 ，都是通过正常的招聘途径、引进人才，并且会重点了解该人才是否有保密协议和竞业禁止。 2019年6月 ，格力在官方微博和公众号向国家市场监督管理局 ，实名举报奥克斯生产的空调不合格 。 图源：罐头图库 奥克斯再次反击，称格力的不实举报属于明显的不正当竞争行为 ，已向公安机关报案 ，并将向司法机关提起诉讼 。随后奥克斯董事长郑坚江回应称：“欢迎监督，共同营造民族品牌质量声誉。” 舆论战还未平息 ，专利战再掀波澜 。2022年 ，奥克斯迎来了最接近胜诉的一次机会 。这次诉讼的焦点围绕一项日本压缩机专利展开。 该专利最初由东芝开利空调系统株式会社于1999年申请，2018年转让至奥克斯 。随即，奥克斯提起四起侵权诉讼 ，指控格力相关产品侵权 ，并在2021年和2022年赢得一审判决，总计获赔2.2亿元 。 但在2023年的二审中 ，剧情迎来大反转。最高院认定该专利不符合授权条件 ，裁定无效，奥克斯的一审判赔金额瞬间化为乌有 。 北京合川律师事务所刘晖律师认为 ，一项专利权能够被宣告无效 ，说明一开始就不符合授权条件，不应该授权 。在本案中格力认为 ，奥克斯的该项专利没有以说明书为依据 ，缺少必要技术特征，不具备新颖性 、创造性 ，请求国家知识产权局宣告全部无效。 据统计 ，自2017年截至2023年4月，格力共27次起诉奥克斯专利侵权，且均胜诉 。 除了专利战 ，双方的商业秘密侵权诉讼仍在持续 。2023年7月16日 ，格力起诉奥克斯 、宁波奥胜及古汤汤等五名自然人侵害商业秘密，请求法院将八件专利的专利权从奥克斯转移到格力名下 ，并赔偿经济损失及合理维权费用9900万元。 来源：人民法院网 目前 ，该案件尚未作出判决。但十多年的专利纠纷、人才争夺 、舆论对线，这场持续至今的矛盾似乎已经成为两家公司命运的一部分 。 奥克斯也在《招股书》中提示道 ，针对公司的知识产权诉讼可能会在很大程度上干扰业务 、分散管理层的注意力或消耗财务资源 。 03 背后是市场博弈 奥克斯的挑战依旧 专利战和人才战的背后 ，是格力与奥克斯在市场上的激烈交锋。两家企业从各自的起点出发，走出了截然不同的发展路径 ，却最终在同一赛道上“短兵相接 ” 。 一个是从一二线城市起步 ，靠着房地产高速增长红利而起的“空调老大 ”格力；一个是县乡起家，走“农村包围城市”路线的奥克斯 ，谁也没想到 ，这两家企业会在未来有如此多的羁绊 。 1985年，格力的前身冠雄塑胶厂在珠海的一片荒地上成立。一年后，年仅25岁的汽车修理工郑坚江承包了一个乡办钟表零件厂 ，这个负债20万只有七八个工人的小工厂成为了奥克斯集团的起点 。 图源：罐头图库 1991年 ，格力与海利空调器厂合并，专注空调生产 。从那时起 ，格力便一路朝着“行业老大”的方向前进。彼时 ，在空调行业，市场每卖出三台空调 ，就有一台来自格力 。而三年后 ，奥克斯才开始空调的研发和生产，但在低价策略的支撑下 ，迅速打开市场 。 2007年 ，当格力和美的“专利战 ”打得火热之时，奥克斯低调崛起。2012年 ，奥克斯成为行业内最早做电商的空调企业 ，而电商对于拥有低价优势的奥克斯来说相当于主场作战 。 2012年至2016年，奥克斯电商渠道年复合增长率高达102.99% 。2014年，奥克斯电商销售额突破12亿元 ，同比增长128%。同年 ，格力的线上销售额仅不足10亿元，董明珠甚至公开表示电商“影响了实体经济 ”。 到了2018年 ，奥克斯在电商市场风光无限 ，公司线上市场份额一度高达26%，并在线上销售排行榜上位居第一 。在奥克斯天猫旗舰店 ，一款售价1949元的1.5匹空调销量超过5万台 ，消费者的评价集中在“物流快”“制冷好 ”“静音效果佳 ” 。 主攻线下的格力，选择构建庞大的分销网络 ，在全国设立约3万家专卖店。如今 ，奥克斯也开始在线下发力，采用“网批”模式 ，砍掉中间环节 ，直接向零售商供货 。截至2018年9月，奥克斯已铺设超4万个线下网点 。 从业绩上看，2024年 ，格力营收1900.38亿元 ，同比下滑7.31%。与之相比，海尔、美的和奥克斯的营收增速分别达到4.29%、9.5%和23.45% 。而同期 ，奥克斯的营收达297.59亿元 ，尽管奥克斯营收增速快，但在绝对值上和“老大哥 ”格力依然存在差距 。 图源：罐头图库 截至9月1日收盘 ，格力股价报收于41.49元/股 ，市值2324亿元。相比于2021年4月高点的近60元/股算起，格力电器股价已跌近30.85% ，损失超1000亿市值 。 知名经济学家宋清辉表示 ，格力举报奥克斯不仅重创其品牌形象，还削弱了消费者信任 。加上格力在核心技术专利上的多次起诉 ，使奥克斯面临高额赔偿风险 ，加大法律支出，进一步拖累其市场扩张能力，对其IPO前景造成不利影响。 不过 ，法律专家岳屾山表示 ，同行的举报和有效的合法监督，一定程度上会促进行业健康的发展 。无论同行之间是打假 、监督还是互相举报 ，只要最终能够让行业 、产品更好 ，只要能让消费者得到实惠，让消费者满意 ，这才是最高标准 。 你用过奥克斯的产品吗？体验感如何？评论区聊聊吧！
