延安大学干部学院是干什么的

〖壹〗 、延安作为革命圣地，在中国共产党历史中占据重要地位 。中央在此设立了专门的行政干部学院 ，旨在培训高级领导干部
。这所学院在当时起到了培养和提升高级党政干部能力的关键作用。该学院的设立背景是为适应当时中国共产党领导下的国家建设需求
，培养具备坚定政治信仰
、卓越领导才能和扎实理论基础的高级干部 。

〖贰〗、行政干部学院在延安时期主要承担着培训高级领导干部的任务
。这些培训不仅包括政治教育，还包括领导能力的提升。通过这种方式 ，延安时期的干部学院为培养出更多优秀的共产党人和领导者作出了重要贡献 。然而
，值得注意的是，当前的延安大学并不设有干部学院。全国的高等院校中也没有设立专门的干部学院
。

〖叁〗 、延安大学干部学院主要招收党政机关及企事业单位的在职领导干部与业务骨干。具体来说：学生类型：该学院专注于在职干部的培养 ，因此主要面向的是已经在党政机关或企事业单位工作的领导干部和业务骨干 。

〖肆〗
、延安大学泽东干部学院是一所以理想信念、党性修养 、政治理论、政策法规为主要内容，以丰富党史知识
、提升执政能力、培育家国情怀为主要目标的党员干部专职培训机构
。延安大学共有3个校区
，为萃园校区 、杨家岭校区
、新城校区。萃园校区 。陕西省延安市宝塔区延大路4号
。

中信奚国华简历介绍

奚国华，出生于1963年12月 ，是浙江东阳人。奚国华1985年7月参加工作
，中南大学信息科学与工程学院控制理论与控制工程专业毕业，博士研究生学历 ，工学博士学位
，教授级高级工程师 。

奚国华是中国中信集团有限公司党委书记
。奚国华于1963年出生，浙江东阳人 ，毕业于上海铁道学院机车电传动专业
，先后获得长沙铁道学院运输自动化与控制工程专业工学硕士、湖南大学管理科学与工程专业管理学硕士 、中南大学控制理论与控制工程专业博士学位。

个人资历：奚国华教授级高级工程师，毕业于上海铁道学院电气工程系 ，拥有管理学硕士和工学博士学位 。他此前在多个重要企业担任过要职
，包括中国移动董事长
、工信部副部长，以及中车、中国北车 、中国中车等大型国企的高层领导
。

奚国华 ，男，出生于1963年12月
，浙江东阳人，1985年6月加入中国共产党 ，1985年7月参加工作
，中南大学信息科学与工程学院控制理论与控制工程专业毕业，博士研究生学历 ，工学博士学位
，教授级高级工程师。

资料显示，奚国华出生于1963年12月 ，浙江东阳人 。他于1985年7月参加工作
，曾任南车集团株洲电力机车研究所所长
、党委副书记，中国北方机车车辆工业集团公司党委书记、中国北车股份有限公司执行董事 、总裁
、党委副书记等职。

刘亦功晋升,任一汽集团党委常委 、副总经理

一汽集团领导班子又有了调整
。“中国第一汽车集团有限公司召开干部会议 ，宣布领导班子成员任职决定：根据中央组织部关于集团公司领导班子成员任职通知
，刘亦功同志任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理。 ”一汽集团官方网站在11月11日公布 。又有新头衔的刘亦功，已掌舵一汽大众三年 ，2017年9月，开始担任一汽大众总经理
。

月11日
，据中国一汽官方网站，中国第一汽车集团有限公司召开干部会议 ，宣布领导班子成员任职决定：根据中央组织部关于集团公司领导班子成员任职通知
，刘亦功同志任中国第一汽车集团有限公司党委常委
、副总经理。

在职三年，刘亦功带领一汽-大众稳步前行 ，如今受提拔离任 。11月11日
，中国第一汽车集团有限公司召开干部会议，宣布领导班子成员任职决定 ，刘亦功任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理
。据知情人士透露
，其现任一汽大众汽车有限公司总经理一职，或将由具有长安系背景的梁贵友接任。

月11日 ，一汽集团召开干部会议
，会议上，宣布根据中央组织部关于集团公司领导班子成员任职通知 ，刘亦功任中国第一汽车集团有限公司副总经理 、党委常委 。事实上，刘亦功早在上个世纪就加入了一汽集团
。1922年
，加入一汽-大众，先后担任一汽-大众冲压车间主任
、财务管理部会计科科长。

文/彭科峰）11月11日 ，一汽集团发布信息称
，根据中央组织部关于集团公司领导班子成员任职通知，刘亦功任中国第一汽车集团有限公司副总经理、党委常委 。公开资料显示 ，刘亦功也是一汽集团内部资深员工
。1922年
，刘亦功加入一汽-大众，先后担任一汽-大众冲压车间主任 、财务管理部会计科科长。

就在2020年11月11日光棍节这一天 ，一汽集团发布了人事任免
，信息显示，由刘亦功担任中国第一汽车集团有限公司副总经理和党委常委 。

一文读懂国有企业干部选拔任用规则及流程

根据《优秀劳务派遣人员评选管理办法》 ，评选为“优秀劳务派遣人员
”的
，可以作为选拔任用为公司中层领导干部的重要依据。任职经历的规定应如何把握？提任公司中层领导副职的人员，应具有3年及以上的工作经历；由中层副职提拔为中层正职职务的 ，必须在中层副职岗位上工作满2年
。这有助于优秀干部踏实积累基层工作经验，提高决策科学性。

提任三总师副职领导人员
，年龄原则上不超过52周岁，正职不超过50周岁 ，副职不超过45周岁 。具备正常履行职责的身体条件
。符合有关法律规定的资格要求
，如《中国共产党章程》规定的党龄要求。

理解国有企业干部选拔任用规则及流程的关键要素，首先涉及的是基本条件与资格 。政治立场坚定 ，综合素养
、工作业绩、职业素养和职工认可度是基础要求
。晋升领导职务
，需满足副职提任正职需在同层级岗位满两年，提任副职需有下一层级岗位三年经验 ，一般要求具有大学专科及以上学历和相应职称。

国有企业干部选拔任用操作流程主要包括内部推选 、内部竞聘
、市场化选聘和人才引进四大部分
，具体流程如下：内部推选 民主推荐和确定考虑对象：通过民主推荐的方式，初步确定考虑对象 。 组织考察：对考虑对象进行全面、深入的考察 ，了解其德才表现和工作实绩
。

国有企业领导干部选拔任用流程主要包括工作计划制定 、岗位条件确定
、招聘人员遴选、考察审批及发布聘任决定等步骤。在选拔任用流程中
，首先需制定详细的工作计划，明确招聘的岗位 、人数及具体条件 ，确保选拔工作的科学性和规范性 。这一步骤是选拔任用的基础，为后续工作提供了明确的指导方向
。