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　　来源：中保新知

　　在中保新知策划的“谁将掌舵？幸福人寿新一届董事已出炉！ ”这篇文章中，提及珠江人寿总裁傅安平的名字出现在幸福人寿的董事会名单中
，且中保新知获悉，傅安平从珠江人寿总裁位置上退了下来 。不过 ，目前来看
，珠江人寿官网上公布的高管名单中，傅安平仍在列。

　　这样的消息 ，多少有些让人意外
，毕竟，从傅安平正式上任珠江人寿总裁这一过程看 ，经历了较长时间的等待
。如今
，这位保险老将在任职仅一年之际就离开。

　　作为一家成立13年的险企，珠江人寿诞生于中国保险快速发展期 ，曾在那个特殊时期通过万能险实现弯道超车
，崭露头角 。然而，随着行业转型的推进 ，一度倚重的资产驱动负债型模式逐渐失灵，后来
，房地产行业又步入下行周期 、资本市场连番震荡波动，这让曾经青睐房地产的珠江人寿也大为受伤
。

　　傅安平的到来 ，让市场对珠江人寿的转变充满期待。然而
，在任职一年后就离职，珠江人寿又该如何继续扭转乾坤 ，继续新的发展之路？未来
，谁又将接棒？

　　01

　　总裁“转正
”一年多退位

　　说到傅安平，想必行业内人并不陌生 。这位曾在保险业打拼30余年的保险老将 ，有着监管及大型险企的工作经验
。

　　公开资料显示
，傅安平，1963年2月出生 ，至今已62岁。他是南开大学首届精算研究生
，也是国内首批精算师，享受国务院政府特殊津贴 。1982年开始参加工作 ，是国内精算师考试的发起人和组织者之一，曾参与《中华人民共和国保险法》的起草和修订
、《中国人寿保险业经验生命表（1990—1993）》的研制、国务院保险清理整顿小组工作和保险改革等工作
。

　　后来
，他先后担任中国人民银行保险处副处长 、寿险处处长，原保监会人身险部精算处处长
、人身险监管部副主任 ，原北京保监局副局长等职务
，有着丰富的监管从业经验。

　　2005年，傅安平由监管体系转至保险公司 ，曾参与筹备中国人保控股公司寿险公司
，出任筹备组副组长 。人保寿险成立后，历任副总裁 ，副董事长、总裁 、党委书记等职务
。2021年4月
，傅安平被调至人保集团任风险管理部总经理。

　　2022年8月份时就有消息传出，傅安平要出任珠江人寿总裁一职 ，并已在该公司参与管理工作
，但当时珠江人寿并未就此发文证实 。直到2024年5月，经监管批准后 ，珠江人寿才正式“官宣”这位新来的当家人，这期间历时一年多时间。

　　但在任职一年多后
，这位保险老将就离开，着实令人意外
。中保新知获悉 ，傅安平此次离开是因为年龄原因
，正式退休。另外，珠江人寿现任董事长张军洲 ，1962年8月出生 。

　　随着傅安平的离开
，珠江人寿再一次进入总裁更换期
。据悉，自2012年成立以来 ，珠江人寿的总裁共经历了两位
，除傅安平外，首任总裁为胡国萍 ，且其在珠江人寿待了十年。

　　02

　　经营处于非常时期

　　作为一家成立2012年的寿险公司
，珠江人寿曾经的争议不断 。有着地产背景，在过去有过高光时刻 ，但过程也是惊险不断
。

　　据悉，成立前期
，珠江人寿发力颇为迅猛。2013年时，其规模保费收入为17.15亿元 ，其中
，原保费收入0.24亿元，保户投资款新增交费达16.91亿元 ，占比98.6% 。2014年
，珠江人寿迅速跻身百亿险企行列，规模保费100.76亿元 ，其中保户投资款新增交费100.03亿元
，较上一年增长了近5倍
。2015年，珠江人寿规模保费再度攀升 ，达到211.27亿元
，这一年其保户投资款新增交费为210.08亿元。2016年，珠江人寿规模保费为233.85亿元 ，但这一年，其原保费突然增至151亿元
，保户投资款新增交费则降至82.85亿元 。

　　规模增长，伴随着投资受益 ，珠江人寿在成立的第三年实现盈利
。2015年
，其净利润为0.42亿元，2016年增至5.38亿元。

　　然而 ，随着行业风向转变
，回归保障成为主基调，资产驱动负债模式悄然落幕 ，依靠这一模式发家的险企
，接连遭受“反噬 ”，其中就包括珠江人寿 。据悉 ，珠江人寿的保费从2017年的102.56亿元降至2020年的72.73亿元。

　　不仅如此
，截至2021年四季度末，珠江人寿的核心偿付能力充足率为52.75% ，综合偿付能力充足率为105.5%，其风险综合评级已为C类
。这些已说明当时的珠江人寿处境十分窘迫。

　　2024年2月
，珠江人寿曾发布公告称，对其2019年第一期资本补充债券“19珠江人寿01
”不行使债券赎回选择权 ，未赎回部分债券利率为7.25% 。据了解
，该笔债券发行规模为18亿元，为10年期 ，发行人在第5个计息年度末有赎回权
。但珠江人寿采用此番举动
，这也被外界解读为珠江人寿可能面临偿付能力不足的困境。

　　其实，除了上述的资本补充债券外 ，珠江人寿在2019年还发行了“19珠江人寿02”和“19珠江人寿03 ”两笔10年期债券
，这三笔资本补充债合计31.5亿元，如果要赎回的话对于珠江人寿来讲 ，压力并不小 。

　　03

　　股权
、投资问题仍待解

　　除经营层面外
，珠江人寿还面临股东股权、投资等方面的问题
。

　　具体来看，从珠江人寿的股权结构来看 ，其地产系属性较为浓厚，在其股东中
，多个股东涉及地产业务。例如，广东珠江投资控股集团有限公司 、广东珠光集团有限公司
、衡阳合创房地产开发有限公司等均涉足房地产业务 。

　　或许 ，正是有着地产股东的影响
，珠江人寿在投资方面更加偏重于地产
。数据显示，截至2021年末 ，珠江人寿投资性房地产余额为221.4亿元
，同比增长24%，在所投资产中占投资资产总额的比例最大。而且 ，从其控股的子公司看
，也均为房地产类公司 。

　　然而，随着房地产行业不断下行、投资风险高企 ，这让将投资方向主要集中于房地产行业的险企受此牵连
，珠江人寿也未能幸免
。

　　据联合资信在2022年3月发布的一份跟踪评级报告，珠江人寿于 2021 年四季度发现股权基金所投资的一笔房地产行业项目存在逾期情况 ，规模为3.5亿元。另外，珠江人寿逾期投资资产规模为30.94亿元
，涉及行业主要为房地产，减值准备余额合计3亿元；其中3笔逾期投资资产本息合计27.94亿元 。正是在2022年 ，珠江人寿不再披露偿付能力报告
，年报也少见了经营方面的数据，其经营究竟如何也不为外人所悉知。

　　不仅如此 ，珠江人寿还属于典型的家族企业
，广东珠江投资控股集团 、广东珠光集团、衡阳合创房地产开发
、广东韩建投资、广东新南方集团均与朱氏家族有关，正因如此 ，朱氏家族对珠江人寿的持股比例仍占据压倒性优势
。

　　但据珠江人寿2024年年报显示
，广东珠江投资控股集团 、广东珠光集团
、广东新南方集团三家股东持有的珠江人寿部分或全部股权被质押，质押股权合计达41.3%。这或许也阻碍了珠江人寿增资的脚步 。

　　虽然傅安平到来后 ，也曾推动珠江人寿谋求转型
，例如，加快数字化建设 ，发力个险业务，减少对银保业务的过度依赖
，但面对这么多的挑战，显然力不从心
。

　　从珠江人寿高管名单来看 ，除了傅安平外
，还有副总裁李翔，总裁助理徐庆 ，总精算师
，首席风险官谷小春，审计责任人蔡军。

　　傅安平离开后 ，谁将接棒这一职位
，继续带领珠江人寿寻求走出困局的突破口，值得关注 。